Optimización de promociones en una empresa de alimentos
Caso de un productor de alimentos: qué se evaluó en tres meses, cómo se midió y qué logró ChucAI.
Artículos sobre revenue management, precios, promociones y demanda.
Caso de un productor de alimentos: qué se evaluó en tres meses, cómo se midió y qué logró ChucAI.
Del master data a la medición causal: qué hace fracasar un proyecto y cómo evitarlo.
Datos, modelos y organización: cómo evaluar cada eje y por qué el más débil marca por dónde partir.
Lo que separa ambos enfoques es la unidad de decisión: portafolio o producto, canal y cliente.
Las tres capas de un software de precios y tres preguntas para evaluar a un proveedor.
Cuándo la planilla deja de alcanzar y qué permite revisar un proceso apoyado en modelos.
Qué distingue al pricing inteligente de las reglas fijas y qué datos requiere el análisis.
Elasticidad, granularidad, simulación, integración y plazo: qué pedir a un software de pricing.
Segmentación por canal, mix promocional y pronóstico: tres palancas que dependen de la elasticidad.
Por qué el IPC agregado no basta para decidir precios en tu categoría, canal o SKU.
Precio fijo, subasta, negociación y otras modalidades: por qué se usan y de dónde vienen.
Siete habilidades de pricing, desde leer elasticidades hasta usar la tecnología con criterio.
Canal, rentabilidad y comportamiento de compra: tres formas de segmentar clientes para pricing.
Cómo evaluar un pronóstico y conectarlo con decisiones de precios, distribución y promociones.
El siguiente paso
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